|
Kierownik Katedry
|
prof. dr hab. Czesław Szmidt
|
| Nr. pokoju |
C 7, C 8
|
Informacje ogólne
prof. Czesław Szmidt
KATEDRA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI powstała w 1997 roku, zaś kierownictwo nad nią objął prof. dr hab. Henryk Król.
Od października 2005 roku jednostką kieruje dr hab. prof. Czesław Szmidt.
Aktualnie w Katedrze zatrudnione są następujące osoby:
- prof. dr hab. Henryk Król
- prof. dr hab. Leszek Pasieczny
- dr hab. Jolanta Szaban
- dr hab. Czesław Szmidt
- dr Ewa Karpowicz
- dr Antoni Ludwiczyński
- mgr Justyna Sztukowska
- mgr Renata Trochimiuk
|
Pracownicy Katedry prowadzą zajęcia dydaktyczne obejmujące następujące przedmioty (w tym wykłady, ćwiczenia, konwersatoria):
|
 |
- Podstawy zarządzanie zasobami ludzkimi
- Kierowanie ludźmi
- Wartościowanie pracy i zarządzanie płacami
- Współczesne kierunki ZZL
- Pozyskiwanie i rozwój pracowników
- Międzynarodowe ZZL
- Komunikacja w organizacji
- Zarządzanie małą firmą
- Seminaria magisterskie
- Seminaria licencjackie
- Seminaria doktorskie
|
Pod opieką pracowników Katedry przygotowywanych jest 12 rozpraw doktorskich. Pracownicy Katedry przygotowują także nowy podręcznik akademicki pod redakcją prof. H. Króla i dr A. Ludwiczyńskiego pn.: ”Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji”, który zostanie wydany jesienią br. przez PWN. Jednocześnie zostanie wydany skrypt do ćwiczeń, którego współautorami są: prof. H. Król, dr A. Ludwiczyński, mgr J. Sztukowska, mgr R. Trochimiuk.
Projekty badawcze
Projekt finansowany przez KBN pt.: "Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw"
Przedmiot badań obejmuje dwa główne obszary zagadnień: sferę zarządzania kapitałem ludzkim w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) oraz wyznaczniki konkurencyjności firm tego sektora. Podejmiemy próbę zidentyfikowania słabych i mocnych stron zarządzania zasobami ludzkimi w MSP i dokonamy konfrontacji cech zarządzania kapitałem ludzkim z cechami przedsiębiorstw wyznaczającymi jego konkurencyjność. Celem projektu jest dokonanie diagnozy zarządzania kapitałem ludzkim w MSP, określenie jego jakości oraz ustalenie ewentualnych zależności między jakością zarządzania zasobami ludzkimi a wybranymi parametrami konkurencyjności MSP.
Do zakresu przedmiotowego badań należą następujące zagadnienia:
- Analiza zarządzania kapitałem ludzkim:
- Diagnoza następujących elementów zzl: obecność strategii zarządzania kapitałem ludzkim, zasady doboru pracowników, zasady ich zwalniania, perspektywy kariery (rozwoju), reguły ustalania wynagrodzeń i gratyfikacji za pracę, system ocen pracowniczych, zasady podejmowania decyzji personalnych, formy motywowania pracowników, sposób przekazywania zadań, wydawania poleceń, egzekwowania wymagań, procedury rozpatrywania skarg i sporów, prowadzenie dokumentacji personalnej;
- Diagnoza konsekwencji stosowanych elementów zzl dla społecznych warunków pracy.
- Analiza poziomu konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku, mierzonego m.in. następującymi wskaźnikami: wizerunek firmy, jakość produktów, szerokość asortymentu, rozpoznawalność marki/produktów, zdolność dostosowania produkcji do potrzeb odbiorcy, zakres usług przedsprzedażowych, charakter usług posprzedażowych, cena, warunki płatności, swoboda dostępu klientów do produktów.
Projekt badawczy obejmie następujące działania:
- przeprowadzenie badań w terenie na próbie 160 małych i średnich przedsiębiorstw;
- badanie w oparciu o metody monografii naukowej 20 wyselekcjonowanych firm spośród 160 wcześniej zbadanych;
Wynikiem przeprowadzonych badań i ekspertyz będzie:
- na płaszczyźnie naukowej: opracowanie wzorca badań zzl w MSP; publikacja książki (bądź podręcznika akademickiego) poruszającej problemy specyfiki zarządzania kapitałem ludzkim w MSP; przygotowanie materiałów do dwóch rozpraw doktorskich.
- na płaszczyźnie rekomendacji dla praktyków zarządzania: opracowanie wskazówek dotyczących kształtowania pożądanego wzorca zarządzania kapitałem ludzkim w MSP; organizacja warsztatów dla właścicieli i kadry zarządzającej MSP oraz środowisk naukowych.
Zakończenie realizacji projektu przewidziane jest na rok 2007.
Badania realizowane przez Studenckie Koło Naukowe Zarządzania Zasobami Ludzkimi "HR CLUB"
Katedra sprawuje opiekę nad SKN HR CLUB, które jest w trakcie realizacji badań pt.: "Kultura Studencka" wśród studentów WSPiZ im. L. Koźmińskiego i studentów Wyższej Szkoły Psychologii Społecznej w Warszawie. Celem badań jest identyfikacja szeregu zjawisk życia studenckiego składających się na kulturę akademicką oraz porównanie kultur studenckich obu zaprzyjaźnionych Uczelni.
Zakończenie realizacji projektu przewidziane jest na lipiec 2006 roku.
Badania zrealizowane w 2002/2003 pt.: "Zmiany w architekturze zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie"
Badania miały dwa cele:
- Cel poznawczy: identyfikacja zmian zachodzących w architekturze zzl w badanych przedsiębiorstwach w okresie ostatnich 3-4 lat wraz z diagnozą przyczyn tych zmian.
- Cel metodologiczny: uzyskanie informacji do opracowania założeń metodologicznych dalszych, rozszerzonych badań nad architekturą zzl.
Zmiany w architekturze zzl będące przedmiotem badań obejmowały okres od 1999 do 2002 roku. Głównymi problemami badawczymi były następujące zagadnienia:
- Jakie są elementy tworzące architekturę zzl w badanych przedsiębiorstwach i jakie są ich wzajemne zależności?
- Jakie zmiany (pozytywne, negatywne) zaszły w architekturze zzl w badanych przedsiębiorstwach w okresie ostatnich 3-4 lat?
- Jakie były (są) przyczyny i skutki zmian zachodzących w architekturze zzl?
Do udziału w badaniach zaproszono 10 wybranych przedsiębiorstw będących laureatami Konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi organizowanego przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Badania realizowano od listopada 2002 roku do stycznia 2003.
Konferencje/seminaria naukowe zorganizowane przez Katedrę
| Nazwa konferencji/seminarium |
Konferencja: "Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie" |
| Termin |
5-6 XII 2001 |
| Współorganizator (rzy) |
- Polska Fundacja Promocji Kadr
|
| Liczba uczestników |
180 |
| Opis |
Główne cele konferencji: Przedstawienie dotychczasowych doświadczeń zagranicznych i polskich w zakresie inicjatyw związanych z zarządzaniem wiedzą oraz budowania strategii przedsiębiorstw eksponujących aktywa wiedzy; Zapoznanie z wybranymi narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu wiedzą w przedsiębiorstwie; Przedyskutowanie występujących w Polsce ograniczeń i możliwości wewnątrzorganizacyjnych i systemowych z intencją wypracowania rekomendacji dla praktyki, nauki i agend rządowych umożliwiających podnoszenie konkurencyjności przedsiębiorstw i budowanie gospodarki opartej o wiedzę. |
| Nazwa konferencji/seminarium |
Prezentacja wyników badań: pt.: "Zmiany w architekturze zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie" |
| Termin |
20 III 2003 |
| Współorganizator (rzy) |
- |
| Liczba uczestników |
20 |
| Opis |
Spotkanie o charakterze seminaryjnym prezentujące wyniki badań oraz mające na celu dyskusję między badaczami a badanymi |
| Nazwa konferencji/seminarium |
Konferencja: "Pomiar i rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa" |
| Termin |
4-5 VI 2003 |
| Współorganizator (rzy) |
- Polska Fundacja Promocji Kadr; Instytut Pracy i Spraw Socjalnych,
- Klub Lidera ZZL,
- Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami
|
| Liczba uczestników |
200 |
| Opis |
Główne cele konferencji :
- Przedstawienie metod pomiaru kapitału ludzkiego organizacji i ich praktycznych zastosowań
- Przedyskutowanie kierunków i sposobów rozwoju kapitału ludzkiego organizacji.
Uczestnikami konferencji byli szefowie firm oraz szefowie pionów komórek personalnych, specjaliści ze środowiska nauki i z firm doradczych zajmujących się zzl oraz przedstawiciele agend rządowych.
|
| Nazwa konferencji/seminarium |
Konferencja "Najlepsze praktyki zarządzania ludźmi w małych i średnich przedsiębiorstwach" |
| Termin |
15-16 X 2004 |
| Współorganizator (rzy) |
- Polska Fundacja Promocji Kadr
|
| Liczba uczestników |
100 |
| Opis |
Głównymi celami konferencji były:
- Omówienie wpływu zzl na konkurencyjność MSP;
- Zaprezentowanie najlepszych metod i narzędzi z zakresu zzl stosowanych w wybranych przedsiębiorstwach;
- Określenie kierunków rozwoju zzl w MSP w kontekście integracji z UE;
- Przedyskutowanie wpływu "nowej gospodarki" na zzl w MSP
Główne obszary tematyczne konferencji to:
- Architektura zzl w MSP
- Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy w MSP
- Kierowanie pracownikami w MSP
- Zarządzanie wiedzą i rozwojem w MSP
Uczestnikami konferencji byli właściciele, dyrektorzy zarządzający z małych i średnich przedsiębiorstw, specjaliści ds. personalnych, w tym absolwenci studiów podyplomowych "Zarządzanie ludźmi w firmie" WSPiZ im. L. Koźmińskiego, oraz pracownicy nauki i przedstawiciele agend rządowych zajmujący się problematyką MSP.
|
Publikacje pracowników Katedry
Współpraca z firmami, instytucjami i uczelniami wyższymi:
- Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej
- Cranfield Network- Międzynarodowa Sieć Badania Zasobów Ludzkich (ponad 30 krajów członkowskich)
- Polska Fundacja Promocji Kadr- konferencje i studia podyplomowe
- Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami- konferencje, spotkania z praktykami zzl, promocja studiów podyplomowych
- WYG International Sp. z o.o ( w konsorcjum Inwestycja w kadry)
- Uniwersytet Łódzki – Polsko-Francuskie Studium Zarządzania (MBA)
- Wyższa Szkoła Administracji i Zarządzania w Lublinie (studia podyplomowe)
- Klub Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkim- konferencje, spotkania z praktykami zzl, promocja studiów podyplomowych
- Instytut Pracy i Spraw Socjalnych- konferencje, publikacje
- Akademia Ekonomiczna w Krakowie/Oficyna Ekonomiczna - publikacje
- Firma konsultingowa PROFIRMA- studia podyplomowe
- PZU Życie, Masterlink, ERA GSM, Kredyt Bank, Idea!, Grupa Żywiec, Deloitte i inne zaprzyjaźnione firmy- spotkania z praktykami zzl oraz organizacja staży studenckich
- Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej – badania naukowe
Studia podyplomowe
Pracownicy Katedry sprawują opiekę nad dwoma kierunkami studiów podyplomowych:
- Zarządzanie ludźmi w firmie
- Zarządzanie kompetencjami pracowników
Szczegóły patrz: www.studiapodyplomowe.pl
|